Szabályozói önbesorolás

A PSS tevékenységek és szolgáltatások megakadályozzák a pénzmosást, a korrupciót és a globális pénzügyi terrorizmust.

FIA (pénzügyi intézményekről szóló törvény)
A Private Scandinatvian Sparkasse, Limited a Scandinavia AS teljes tulajdonú leányvállalata, amely a 2015 -ös pénzügyi intézményi törvény értelmében pénzügyi csoport.

MIFIS (Piacok a pénzügyi eszközökről szóló irányelv)
A skandináv magánszféra, korlátozottan a „jogosult partner” az Art. 24. (1) bekezdése [2004/39/EK], és az „Art. 4 (1) [2004/39/EK]. [Ezek a besorolások továbbra is érvényesek lesznek a MIFID 2 (2014/65/EU) keretében]

EMIR - Kétoldalú határértékek
A skandináv magánszféra, korlátozottan, 2017. márciusától az árrésekre vonatkozó eltérésekre vonatkozik az Art. 11 EMIR (EU/648/2012); Felhatalmazáson alapuló rendelet (EU2016/2251).

FinfraG (Finazmarktinfrastrukturgesetz)
A Private Scandinavian Sparkasse, Limited a FinfraG 99. cikke szerint pénzügyi partnernek+(FC+) minősül, és teljes mértékben megfelel az EMIR [EU/648/2012] előírásainak.

FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) / CRS (közös beszámolási szabvány)
A privát scandinavian sparkasse limited jelentő norvég pénzintézetnek minősül mind az amerikai FATCA (Foreign Account Tax Compatiance Act), mind a Common Reporting Standard (CRS) értelmében.

Üzleti stratégia és versenyképes környezet

A pénzügyi szolgáltatások ágazata az elmúlt évtizedekben megváltozott, és ma rengeteg elérhető adat áll rendelkezésre az interneten. A mesterséges intelligencia és a felhasználó szerepe a webes navigációban lehetővé tette, hogy a digitalizáció a társadalom alapvető jogaként érvényesüljön. Az ilyen változásokat megértve a PSS következetesen
működésének átalakítása; fejleszteni magát ügyfélközpontú szervezetként.
Folyamatosan fejlesztjük versenyelőnyeinket az online kereskedelemben, és bővítjük szakértelmünket a kulcsfontosságú ágazatokban hagyományos munkamódszereink egyesítésével
új technológiával.

digitalizálás
A PSS alapjaiban kívánja újjáteremteni a pénzügyi kereskedelmi szolgáltatásokat a hagyományos pénzügyi szolgáltatási ágazatban igénybe vett összes szolgáltatás digitalizálásával, valamint a Fintech új termékeinek és szolgáltatásainak adaptálásával és fejlesztésével. A PSS ötvözi a technológiát és a formatervezést, hogy biztonságos és hatékony üzleti folyamatokat biztosítson ügyfeleink számára a következő három tétel segítségével:

• Egyszerű és hatékony számlafolyamatok
• Gyors és pontos rendelés -elszámolás
• Az online kereskedési eszközök gazdagsága

Vevőközpontú
Az ügyfelek digitalizálására összpontosító stratégiai átrendeződés abból a felismerésből indul ki, hogy az ügyfelek teszik a mindennapi üzleti valóságot a B2C kapcsolatokban (online vagy offline). A PSS magatartási kódexe által vezérelve prioritásként kezeljük a hosszú távú kapcsolatok kiépítését ügyfeleinkkel, a következő három céllal:

• Könnyű hozzáférhetőség és gyors feldolgozás
• A legjobb ár versenyképes árakkal
• Személyre szabott támogatás a pozitív élményhez

Ügyfélszegmentáció
A PSS által kínált átfogó pénzügyi szolgáltatások három üzleti szektor minden igényét kielégítik; egyéni és kisvállalkozások, intézményi ügyfelek és vállalati ügyfelek. Ez a piaci felosztás lehetővé teszi számunkra, hogy hatékonyan allokáljuk vállalati erőforrásainkat, hogy speciális szolgáltatásokat nyújtsunk minden piaci szektorban.
Az egyéni és kisvállalkozói szektor számára a PSS digitális többcsatornás szolgáltatásokat valósít meg, ahol minden szakosodott csoport független feladatokat lát el a hatékonyság növelése érdekében. Az intézményi ügyfelek számára a PSS dedikált csapatot kínál a befektetések menedzsmentjére és az üzletfejlesztésre. A vállalati számára
ügyfélszektor, egyablakos szolgáltatási kezdeményezést biztosítunk egy erre szakosodott szakemberrel.

Összhangban a PSS elképzelésével, hogy globálisan a leghasznosabb és legetikusabb pénzügyi szolgáltató legyen, elsődleges stratégiánk az ügyfeleink pénzügyi szolgáltatási igényeinek kielégítése; másodlagos stratégiánk az, hogy ezt leegyszerűsített szervezeti felépítésben tegyük, hogy csökkentsük jutalék- és díjainkat. Harmadik stratégiánk az, hogy figyeljünk arra, amit el akarunk érni, és ne egyszerűen elmondjuk, mit tehetünk Önért.

A PSS stratégiájának másik fontos eleme, hogy folyamatosan hangsúlyozzák az emberek és a technológia kombinálását olyan módokon, amelyek megkönnyítik a befektetési szolgáltatások teljes körű nyújtását, miközben kiváló értéket biztosítanak. Az emberek biztosítják az ügyfélközpontúságot és a személyes érintést, amelyek elengedhetetlenek a befektetők kiszolgálásához, míg a technológia segít skálázható és következetes szolgáltatások létrehozásában. Ez a kombináció segíti a PSS-t, hogy vonzza az ügyfelek széles spektrumát, és hasznos, releváns, hozzáadott értékű és egyre növekvő befektetési, banki és hitelezési termékeket kínáljon számukra.

Ezen ügyfelek kiszolgálása érdekében a PSS fiók-, telefon- és online szolgáltatási lehetőségeket, valamint kiterjedt termékcsaládot kínál. A PSS fiókhálózatai és regionális telefonszolgáltató központjai képzett és tapasztalt pénzügyi tanácsadókkal rendelkeznek, akik az ügyfélkapcsolatok kiépítésére és fenntartására összpontosítanak. Ezenkívül a PSS lehetővé teszi az ügyfelek kereskedési és/vagy tanácsadási igényeinek kielégítését egyetlen folyamatos kapcsolaton keresztül, még akkor is, ha ezek az igények idővel változnak. A PSS automatizált online és telefonos csatornákat is biztosít, hogy gyors és hatékony hozzáférést biztosítson az információk, kutatások, eszközök, kereskedelmi végrehajtások és adminisztratív szolgáltatások széles köréhez.

A tanácsadó viszonyt kereső befektetők kiszolgálására irányuló verseny számos hagyományos ügynöki, vagyonkezelési és vagyonügyi tanácsadó céget foglal magában. A PSS úgy véli, hogy a versenyerősségeink ezen az arénán azon múlik, hogy képesek vagyunk -e minden ügyfelünknek személyre szabott megoldást nyújtani - az alkalmi konzultációktól a gyakori kapcsolatfelvételig, amely folyamatos kapcsolatot teremt a PSS tanácsadóval vagy befektetési szakemberrel.

Az aktív kereskedők számára a PSS elsősorban mélykedvezményes, online fókuszú cégekkel, valamint bizonyos nagyobb pénzügyi intézményekkel versenyez. Vezetőségünk úgy véli, hogy a PSS továbbra is vonzhatja ezeket a befektetőket, mert a rendkívül versenyképes árazást és az optimalizált kereskedési eszközöket széleskörű szolgáltatási képességekkel kombináljuk - beleértve a tapasztalt, hozzáértő kereskedelmi szakemberek csapatát és az integrált termékkínálatot. A PSS aktív befektetőknek is hozzáférést biztosít az összes alapvető kereskedési eszközhöz, pénzügyi termékhez és befektetési tanácsadáshoz, amelyek segítik őket a változatos és összetett portfóliók kezelésében.

Vállalati szolgáltatásaink tekintetében a PSS befektetési bankokkal, fedezeti alapokkal és vagyonkezelő társaságokkal versenyez. A PSS menedzsmentje úgy véli, hogy vállalati szolgáltatási egységünk a kiváló szolgáltatás, a skála, az elkötelezett erőforrások és az iparág ismerete révén megőrizheti piacvezető pozícióját.

Összességében a menedzsment úgy véli, hogy a PSS többcsatornás szolgáltatási modellje, a fióktelep, a telefon és az internet -hozzáférés elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékonyan versenyezhessen a pénzügyi szolgáltató cégekkel, amelyek arra törekszenek, hogy vonzzák az ügyfeleket és az eszközöket a befektetők teljes spektrumában. Így a PSS személyre szabott szolgáltatásokat kínál versenyképes áron, miközben az ügyfelek választhatnak, hol, mikor és hogyan üzletelnek velünk.

Üzleti magatartási kódex

A PSS elkötelezett amellett, hogy megbízható, hosszú távú befektetési partnere leszünk. Követjük a pénzügyi intézmények működését szabályozó minden vonatkozó jogszabályt, irányelvet és piaci szabványt. Elkötelezettek vagyunk amellett is, hogy állandóan a legmagasabb értéket tartsuk fenn az integritásban, a tisztességben és az erkölcsben. Ezen az alapon építjük ki bizalmunkat ügyfeleinkkel, a kisvállalkozások tulajdonosaitól a vállalati érdekeltekig.
A PSS -nél a megfelelés nem csak a törvény betartásáról szól; a vállalat kultúrájának és alapjának szerves része. Megfelelőségi tevékenységünket a pénzmosás, a terrorizmus finanszírozása, a csalás, a korrupció és a pénzátutalással kapcsolatos egyéb bűncselekmények megelőzésére összpontosítjuk. Mindig új módszereket keresünk a megfelelőség és a kockázatkezelés fokozására, miközben betartjuk az összes nemzeti és nemzetközi törvényt.

A pénzmosás és a terrorizmus finanszírozásának megakadályozása
Bár a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása ugyanannak tűnhet, különbözőek. A pénzmosásra akkor kerül sor, amikor a bűnözői tevékenységekből származó pénzeszközöket a pénzügyi rendszerbe helyezik, hogy azokat „tisztítsák”. Ez a folyamat azt eredményezi, hogy a törvényes bevételi forrásokból származnak. Terrorizmus finanszírozása esetén a rendes szervezetektől pénzt küldnek a terrortámadások finanszírozására. A PSS -nél azon dolgozunk, hogy megakadályozzuk a pénzmosást és a terrorista tevékenységek finanszírozását, mivel mindkettő alapvető szerepet játszik a nemzetközi terrorizmus elleni küzdelemben.
A Know-Your-Customer (KYC) programot használjuk ügyfeleink azonosítására és dokumentálására. Biztos lehet benne, hogy adatai és személyazonossága megvannak
védett, miközben továbbra is részesül a magas szintű átláthatóságból a KYC programnak köszönhetően.

Szankciók és embargók
A megfelelés segít garantálni és betartani az összes vonatkozó pénzügyi és gazdasági szankciót, valamint az összes szabályozási követelményt. A PSS-nél a megfelelés alapján irányelveket és utasításokat fogadunk el, tájékoztatjuk divízióinkat és leányvállalatainkat a szankciókkal kapcsolatos korlátozásokról, és tanácsokat adunk ezeknek a korlátozásoknak a végrehajtására és ellenőrzésére vonatkozóan. Amennyiben a PSS üzleti kapcsolatokat ápol a szankciók által érintett más országokkal, ezeket a kapcsolatokat szorosan figyelemmel kísérik, és további intézkedéseket vezetnek be a partnerség megszüntetéséig.

Csalásmegelőzés
A PSS -nél széles körű óvintézkedéseket teszünk annak biztosítására, hogy ügyfeleink és alkalmazottaink ne váljanak csaló cselekmény áldozatává vagy nem akaró résztvevőjévé. Védjük termékeinket és folyamatainkat a visszaélésektől, és támogatjuk a megelőző, csalás elleni intézkedéseket az üzlet minden területén. Széles körű intézkedéseket hoztunk a fehérgalléros bűnözés megelőzésére, feltárására és reagálására.
A megfelelés fő célja a következő: meg akarjuk védeni vagyonát. Az egyik fő prioritásunk, hogy leküzdjük a fehérgalléros bűnözés minden kísérletét, függetlenül attól, hogy kik vesznek részt benne. Zéró tolerancia van minden csalárd vagy bűncselekményre.

Összeférhetetlenség
A PSS számos globális iparágban tevékenykedik, és néha összeférhetetlenség léphet fel, különösen akkor, ha üzleti érdekeink ütköznek ügyfeleink vagy beszállítóink érdekeivel. Az esetleges nézeteltérések elkerülése érdekében összeférhetetlenségi eszközt („COI”) használunk azon helyzetek azonosítására, amelyekben összeférhetetlenség merülhet fel. A COI eszköz szabványos módot kínál ezeknek a helyzeteknek a megközelítésére és dokumentálására, így a COI-alapú döntések átláthatók és könnyen érthetők.

Korrupcióellenes
A korrupció számos formában jelentkezhet, és a vállalkozás minden területén előfordulhat, ezért a Sparkasse Group hangsúlyt fektet a megelőzésre és a harcra
korrupció. A PSS korrupcióellenes programja megtanítja alkalmazottainkat és üzleti partnereinket a csalárd és/vagy korrupt tevékenységek megakadályozására
többek között: csalás, sikkasztás, bizalom megsértése, kartellezés és pénzmosás.

Végrehajtó határozatok 2019

A pénzügyi világban az újbóli kiigazítás időszakát gyakran egy lehetőség követi.
A pénzügyi piacokon gyorsan új lehetőségek nyílnak meg. Ugyanez mondható el a PSS -nél is. 2018-ban nehéz döntéseket hoztunk, és vállalati szintű kezdeményezést indítottunk
átalakítás. Igaz, néhány változásnak hamarabb kellett volna megtörténnie. De a fókusz szigorításától a jelentős további csökkentésekig
költségeit, alapítónk visszatérését vezérigazgatóként, nem hárítottuk el a felelősségünket. Szenvedélyesen hiszünk abban, hogy rövid távú fájdalmaink hosszú távú nyereséghez vezetnek-és hogy megalapoztuk történelmünk következő nagy fejezetét.

Eladtuk a Takarékbanki üzletágunkat, hogy a hangsúlyt visszahelyezzük oda, ahová tartozik.
Egyszerűen fogalmazva, kiléptünk takarékpénztári működésünkből, hogy a befektetők igényeire összpontosítsunk
az őket kiszolgáló tanácsadók. Az általunk végrehajtott változtatásokkal, i) aktív befektetőktől, akik nagyot keresnek
árak és nagyszerű szolgáltatások, ii) a független gondolkodásúak, akiknek hatékony eszközökre és kutatásra van szükségük, iii)
minden eszközszintű befektetők teljes körű tanácsadást kérnek iv) a független tanácsadók, akik sok
a befektetők pénzkezeléshez és tőkebevonáshoz fordulnak, a PSS rendelkezik a termékekkel, szolgáltatásokkal és
árképzés, hogy kompromisszumok nélkül kiszolgálja őket. Nem kell mindennek minden embernek lennünk. Mi
csak magunknak kell lennünk.

Mintha új céget alapítanánk, amely véletlenül 1 billió korona vagyont kezel.
Hogy vagyunk? A tény az, hogy a befektetők az üzletükkel szavaznak. A nettó új eszközök 2018 utolsó három hónapjában 16.8 milliárd koronát tettek ki-ez a legmagasabb szint három év alatt, kivéve a felvásárlással kapcsolatos beáramlást. Decemberben a számlanyitás 37% -kal nőtt az előző hónaphoz képest, 2017 áprilisa óta ez a legjobb eredményünk. Az év során az ügyfélvagyon 12% -kal nőtt. A PSS Institutional tanácsadói vagyona 21%-kal nőtt. A vállalati nyugdíjterv üzletág eszközei 14%-kal bővültek. Minden ígéretes fejlemény. Maradjon velünk. Hisszük, hogy a legjobb még hátravan.

Áraink nemcsak versenyképesek, hanem versenyelőnyt is biztosítanak számunkra.
Az igazság az, hogy nem határozzuk meg az árakat. A piac igen. Így mindenütt csökkentettük árainkat, és 2018 -ban kétszer csökkentettük a jutalékokat. Az iparág vezető tudásának és integritásának biztosítása tisztességes áron nemcsak új befektetőket vonz, hanem hűséget és üzletet épít a jelenlegi ügyfelekből. Nem mi leszünk a legalacsonyabb árú, de célunk a PSS páratlan értékjavaslatának helyreállítása. Nem áll szándékunkban újra elveszíteni.